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厉行节约 反对浪费 降本增效——圣元环保召开工程项目及生产线生产、技改成本控制会议

发布时间:2024-03-05字体大小:

       3月4日,圣元环保召开工程项目及生产线生产、技改成本控制会议,对公司2月24日印发的《工程项目及生产线技改成本控制管理办法》进行宣贯,明确“厉行节约、反对浪费、降本增效”工作目标,部署降本增效工作,推动公司高质量发展行稳致远。公司领导朱煜煊、朱恒冰、陈文钰、林文峰、汪云保、黄宇、阎爱周、王铁军及总部各部室、各子公司相关人员通过现场、线上形式参会。

       汪云保副总经理主持会议并详细解读管理办法。他指出,成本控制是公司发展的重要基石,也是提升竞争力的关键所在。每位职员都要从自身做起,从点滴做起,认真宣贯学习,坚决贯彻执行,共同推动公司“厉行节约、反对浪费、降本增效”工作的深入开展。

       朱煜煊董事长作重要讲话,面向全体员工提出“厉行节约、反对浪费、降本增效”工作要求。

       一、深刻认识,明确目标

       推进降本增效工作是提高企业竞争力、增加企业效益、促进企业创新发展的关键环节。全体管理人员要杜绝麻痹思想,树立“控制成本是最好的利润”理念,从重要性、必要性、紧迫性方面深刻认识降本增效对公司发展的重要意义,管理团队要以身作则,贯彻落实,抓好成本关键环节、重点要素管控,自上而下推进形成厉行节约、全员降本、全面增效的新局面。

       二、聚焦重点,有的放矢

       控制成本是最好的利润,要增强成本管控的责任感和紧迫感,在技术审查、招标采购、工程造价、工程签证、生产技改等重点方面,深入实施精益成本管控。

       三、遵章办事,廉洁奉公

       全体人员要按照公司程序规范,遵章办事,秉持廉洁奉公的优良作风,恪守本分,确保公司“四项规定”执行到位。

       四、完善制度,确保落实

       公司总部各职能部门要结合实际操作需要,以《工程项目及生产线技改成本控制管理办法》的要求为准,推出配套管理制度细则,确保贯彻实施。要以各部室、分厂、指挥部为单位,严格对照办法中的三十一条规定,坚定不移地把成本控制推进下去,将降成本、提效益落到实处,推动各项工作再上新台阶。

       公司将以此次会议为契机,紧紧围绕“厉行节约、反对浪费、降本增效”活动开展,不断加强成本管控工作,提升公司成本管理水平,抓管理,出效益。

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